發(fā)布日期：2019-06-26
美國科學(xué)院院士、著名的行為分析及博弈論專家羅伯特·阿克塞爾羅德 ，曾在自己的著作《合作的進化》中說道：“能真正讓自己變強大的，不是去征服別人，而是全力引導(dǎo)合作。”
這句話，放在飛利浦和柏視醫(yī)療身上同樣適用。
2016年以后的飛利浦中國，正式布局數(shù)字化轉(zhuǎn)型，聚焦在“健康科技”領(lǐng)域。為此，飛利浦對自己做了一套加減法：對內(nèi)，摒棄自己不擅長的業(yè)務(wù)，在專長領(lǐng)域投入資金做大做深；對外，摒棄自己不了解的領(lǐng)域，用已有積累在行業(yè)里構(gòu)建醫(yī)療AI的生態(tài)。
僅僅一年后，在2017的RSNA上，飛利浦發(fā)布了人工智能平臺IntelliSpace Discovery 2.0（ISD2.0）。這是一個面向放射醫(yī)生的平臺型工具、研究型工具，可以理解為醫(yī)療AI領(lǐng)域的“App Store”。
值得注意的是，第一個入駐這個“應(yīng)用商店”的產(chǎn)品出自一家創(chuàng)業(yè)公司——柏視醫(yī)療，其基于CT/MRI的鼻咽癌放療臨床靶區(qū)自動勾畫系統(tǒng)，也成為當(dāng)時業(yè)界唯一一個通過頂級醫(yī)療設(shè)備廠商嚴格審查、開始商用的成熟AI產(chǎn)品。
一個月完成的一次合作
2017年5月，陸遙與大學(xué)同學(xué)沈爍創(chuàng)立了柏視醫(yī)療。
陸遙曾任美國密歇根大學(xué)醫(yī)學(xué)院研究員。2013年，陸遙作為中組部“千人計劃”青年項目入選者回國，任中山大學(xué)數(shù)據(jù)科學(xué)與計算機學(xué)院教授兼數(shù)據(jù)科學(xué)研究所所長。
雷鋒網(wǎng)了解到，雙方從初次接觸到應(yīng)用軟件嵌入ISD，僅用時1個多月。而在合作之前，雙方團隊之間并無淵源。
據(jù)陸遙回憶，柏視醫(yī)療成立4個月之后，飛利浦整體解決方案中心臨床科學(xué)部高級總監(jiān)周振宇去深圳出差，結(jié)束后順道拜訪了總部位于廣州的柏視醫(yī)療。在此之前，飛利浦公司與中山大學(xué)腫瘤防治中心簽訂全方位戰(zhàn)略合作協(xié)議，共同開展從影像診斷到治療計劃的前沿性研究和臨床實踐。
飛利浦全球CEO Frans Van Houton、大中華區(qū)CEO何國偉以及周振宇在聽完柏視醫(yī)療創(chuàng)始人陸遙對鼻咽癌放療臨床靶區(qū)自動勾畫系統(tǒng)的介紹后，對該產(chǎn)品嵌入飛利浦ISD平臺的合作前景給予了充分肯定。此次來訪，雙方坐下來談了兩個小時，陸遙和周振宇分享了柏視醫(yī)療的產(chǎn)品和未來規(guī)劃。
回顧當(dāng)時的合作過程，周振宇說到，當(dāng)時，中國有100多家AI醫(yī)療創(chuàng)業(yè)企業(yè)，之所以首先選擇了柏視醫(yī)療緣于：
第一，中國頂級的放療科在中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院，柏視醫(yī)療的技術(shù)是與中山大學(xué)附屬腫瘤醫(yī)院深度合作產(chǎn)生的；
第二，柏視醫(yī)療沒有像一般的AI醫(yī)療初創(chuàng)企業(yè)一樣選擇肺結(jié)節(jié)、糖網(wǎng)篩查等領(lǐng)域，而是選擇首先攻克難度較大的鼻咽癌放療靶區(qū)勾畫，很特別；
第三，應(yīng)用場景特別好，專業(yè)醫(yī)生需要3-5小時才能完成的勾畫，柏視醫(yī)療的智能放療勾畫解決方案（IRCS）幾十秒鐘就能完成。
基于這些考量，國慶節(jié)之后，飛利浦就派人入駐了柏視醫(yī)療，配合這個廣州的創(chuàng)業(yè)團隊將AI產(chǎn)品嵌入到ISD平臺中。
最花時間的，還是溝通。負責(zé)飛利浦ISD平臺接口的團隊位于德國，兩個團隊的時差有六個小時。除此之外，未發(fā)布前的ISD版本還很粗糙，平臺的接口友好度也不好。為了打通兩個系統(tǒng)之間的接口，雙方的團隊需要花更多的時間來磨合細節(jié)。
陸遙說，這是一件辛苦的差事，但這是創(chuàng)業(yè)初期必須要做的事情，“畢竟，只有更積極、更主動，才能可能在這條賽道里活下來。”
一個月之后，在2017年11月底，飛利浦正式在北美放射學(xué)年會（RSNA）上發(fā)布了自己的ISD平臺，柏視醫(yī)療也順利成為ISD平臺上的第一位入駐者。
平臺化或是器械商的必走之路？
飛利浦為什么會選擇與醫(yī)療AI公司合作？其實，這是整個醫(yī)療器械行業(yè)尋求轉(zhuǎn)型的一個縮影。
近幾年，“軟硬結(jié)合”成為器械商的關(guān)鍵詞。在CMEF的展臺上，除了展示自己的硬件“核武器”，GE、飛利浦、西門子等行業(yè)巨頭都很有默契走“平臺化”的方向。
例如，GE醫(yī)療的”Edison”平臺可以實現(xiàn)與現(xiàn)有人工智能合作伙伴及其相關(guān)產(chǎn)品的無縫整合。臨床合作伙伴基于“Edison”平臺開發(fā)算法，技術(shù)合作伙伴可以把最新的數(shù)據(jù)處理成果應(yīng)用于基于“Edison”平臺的應(yīng)用和智能設(shè)備上。
作為德國電子電器工程企業(yè)西門子旗下的西門子醫(yī)療，擁有超過170多年的歷史。在今年CMEF的展臺上，西門子醫(yī)療為其數(shù)字醫(yī)療生態(tài)圈teamplay的兩家中國AI合作伙伴也留出了一塊地方。
例如，其與雅森科技牽手共同推進其人工智能輔助診斷在阿爾茨海默?。ˋD）上的研究和落地，以及與深睿醫(yī)療針對肺結(jié)節(jié)、腦卒中、乳腺癌等病種的AI圖像識別相關(guān)產(chǎn)品也在此次展會上進行了亮相。
陸遙表示，器械商的轉(zhuǎn)型思路其實很好理解。“器械商本質(zhì)上要通過平臺化的形式來提供服務(wù)，滿足用戶的軟性需求，比如說臨床培訓(xùn)、科研，會是未來器械商們發(fā)展的重點方向。”
對于這些以“硬件”起家的巨頭來說，他們的營收也多是來自于此，軟件部門的能力相對較弱。而在精準(zhǔn)化、個性化的趨勢下，醫(yī)院的服務(wù)需求非常多，一個器械商的軟件部門不可能滿足所有的需求。
就以ISD平臺為例。ISD的產(chǎn)生源于困擾影像醫(yī)學(xué)領(lǐng)域多年的科研痛點。像放療科的患者預(yù)后分析、自適應(yīng)放療，都是醫(yī)生在臨床中存在已久的難題，但是醫(yī)生很難將這些問題轉(zhuǎn)化為自己的科研成果。
原因在于，醫(yī)生往往不擅長編程和開發(fā)，他們擁有的寶貴經(jīng)驗、海量數(shù)據(jù)無法快速轉(zhuǎn)化為新成果、新應(yīng)用。
而醫(yī)療AI公司帶來的價值則是，讓器械商更靈活快速、更專業(yè)地解決臨床需求。“醫(yī)療AI創(chuàng)業(yè)公司會舉全公司的力量，在一些非常細分的技術(shù)領(lǐng)域扎根，這是器械商不太可能做到的事情。其次，采用平臺的形式可以用較少的成本讓器械商的產(chǎn)品線豐富起來，對于器械商產(chǎn)品的推廣有支撐作用。”
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，柏視醫(yī)療主要有兩條產(chǎn)品線：智能放療靶區(qū)勾畫解決方案（IRCS）和智能醫(yī)療影像處理解決方案，其中，內(nèi)嵌了一系列放射和放療的工具，包括自動分割、靶區(qū)勾畫、數(shù)據(jù)標(biāo)注、影像組學(xué)分析和量化分析等。
例如，柏視醫(yī)療的人工智能勾畫系統(tǒng)，提供多種腫瘤的放射治療靶區(qū)和危及器官的自動勾畫及便捷的修改工具。其中靶區(qū)勾畫包括非常依賴臨床醫(yī)生的經(jīng)驗的GTV(腫瘤靶區(qū))、CTV（臨床腫瘤靶區(qū)）的勾畫，柏視醫(yī)療可實現(xiàn)準(zhǔn)確度≧80%的自動勾畫，僅需醫(yī)生少量修改即可用于臨床；
在耗時耗力的危及器官的勾畫上，柏視醫(yī)療可在20秒以內(nèi)完成鼻咽癌放療中多達43個危及器官的自動勾畫，將勾畫時間從原來的1小時左右縮減為10分鐘左右（包括醫(yī)生的修改時間）。
這些工具對于傳統(tǒng)器械商的軟件部門來說，是非常有益的補充，也加速了器械商產(chǎn)品的落地應(yīng)用。
2018年8月，ISD首先落地吉林大學(xué)白求恩第一醫(yī)院，隨后又進入?yún)f(xié)和醫(yī)院、天壇醫(yī)院、宣武醫(yī)院、華西醫(yī)院等。未來兩年內(nèi)，即到2021年，在華裝機醫(yī)院計劃達到50家左右。
長遠來看，搭載不同應(yīng)用的ISD平臺為飛利浦的發(fā)展提供了更大的想象空間：既可以孵化新技術(shù)、新產(chǎn)品，還可以售賣新技術(shù)、新產(chǎn)品。這無疑會給器械商單薄的硬件售賣模式增添了更多可能。
而這一切，都需要飛利浦和眾多的醫(yī)療AI企業(yè)共同來做。畢竟，如果只有“App Store”而沒有大大小小的“App”，這個“應(yīng)用商店”也難以維持。
據(jù)雷鋒網(wǎng)了解，今年之內(nèi)，由柏視醫(yī)療兩個解決方案衍生出的應(yīng)用軟件均會在ISD平臺上進行發(fā)布。
當(dāng)然，除了飛利浦的ISD平臺之外，柏視也不會排斥和其他器械廠商的合作，將面向器械商、醫(yī)療服務(wù)商提供影像AI技術(shù)賦能服務(wù)。
陸遙在采訪時說到，“我們希望對方擁有比較好的技術(shù)融合能力，同時具有非常優(yōu)秀的渠道拓展能力。另外，我們與合作的廠商簽署的都是非排他性的協(xié)議，所以我們可合作的廠商非常多，目的是為了保持互惠互利的生態(tài)平衡。”
結(jié)語
此前接受雷鋒網(wǎng)(公眾號：雷鋒網(wǎng))采訪時，飛利浦大中華區(qū)CEO何國偉曾說到，飛利浦的對外開放是多層次的，即與醫(yī)療全流程環(huán)節(jié)上的機構(gòu)尋求合作。
醫(yī)療行業(yè)具有其特殊性，以AI為中心的健康醫(yī)療生態(tài)系統(tǒng)需要覆蓋到整個產(chǎn)業(yè)鏈上的每一環(huán)，包含了大量的細分領(lǐng)域和應(yīng)用場景。
換句話說，器械商無法涉足所有的場景，走平臺化、尋求開放合作，是未來這些器械巨頭們的一條必走之路。
而以柏視醫(yī)療這樣的醫(yī)療AI企業(yè)，將以優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)和不斷演進的算法為核心，與傳統(tǒng)醫(yī)療器械和醫(yī)療服務(wù)商聯(lián)手，形成醫(yī)療健康中嶄新的生態(tài)結(jié)構(gòu)。
來源：雷鋒網(wǎng)
