距離2018年年底只剩兩個月,又到年底沖銷量的時間了,提到業(yè)績銷量,一陣氣血上涌,別急別急,“盟主”5大錦囊妙計送你,業(yè)績翻番就靠它了!





59醫(yī)療器械網匠心商學院第62期公開課特邀擁有近20年醫(yī)療器械行業(yè)市場運營及管理經驗的周五聯(lián)盟創(chuàng)始人賈傳江先生分享課程《高效業(yè)績五項修煉》,從“找準位置:認清角色是關鍵”、“管理上司:溝通力就是影響力”、“100%執(zhí)行:必須對事情的結果負責”、“心態(tài)建設:為別人打工更為自己工作”、“職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化”五大方面全面提高銷售能力。

賈傳江先生
找準位置:認清角色是關鍵。重點分析了下屬角色與上司角色關系的“民意代表”、“同情者”、“只代表個人意見”、“領主”、“錯位”等幾種常見誤區(qū),并給出下屬角色的幾項準則:“你的職權基礎是來自于上司的委托或任命”、“你是上司的代表,你的言行是一種職務行為”、“服從并堅決地執(zhí)行上司的決定”、“在職權范圍內做事(不要錯位)”,在工作中找準自身位置!


管理上司:溝通力就是影響力。從溝通的心態(tài)、形式方面來“管理上司”,總結與上司溝通時需注意角色、態(tài)度、方式等方面。


100%執(zhí)行:必須對事情的結果負責。賈傳江先生重點強調了執(zhí)行的十六字準則“結果提前,自我退后,鎖定目標,專注重復!”,并給出執(zhí)行力的秘訣:“決心第一,成敗第二;速度第一,完美第二;結果第一,理由第二。”


心態(tài)建設:為別人打工更為自己工作。工作中擺正心態(tài),先成就工作,工作才有可能反過來成就你,在工作中獲得成功,需要具備以下五商數:智商、情商、膽商、財商、社商。

職場規(guī)則:上司就是企業(yè)文化。成為一個職業(yè)人,擁有真正職業(yè)人的“合作”、“資質”特點,在工作中牢記職業(yè)人的一個中心、三個基本點:以客戶為中心,為高標準的產出負責、為自己的職業(yè)生涯負責,學會團隊協(xié)作,相互信賴。

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